Tuki vision, strategian ja portfolion kehittämiseen

• Pienryhmätyöpajat 1–4 × 4 tuntia

• Mentorointi, red teaming
  

Disruptiivisten teknologioiden ymmärtäminen, sodankäynnin muuttuva luonne ja uusien suorituskykykonseptien kehittäminen

• Keynote-esitykset (20+10 min)

• Luennot (1–2 tuntia)
• Työpajat ja sotapelit (1–4 päivää)
  

Tuki markkinoille tuloon

• Puolustusvoimien ymmärtäminen asiakkaana

• Yrityksen uskottavuuden rakentaminen ja tuotteen toimivuuden osoittaminen
  

Toimintaympäristön helpottaminen

• Tapaamiset ja briiffaukset päättäjille ja vaikuttajille

• Julkinen näkyvyys ja myönteinen asenne, podcastit, artikkelit, mediakampanjat

• Seminaarit, roadshow’t ja luennot

• Tuotesijoittelu

Tuki hankinta- ja toimitusprosesseihin, miten kirjoittaa ja vastata

• RFI (tietopyyntö)

• RFQ (tarjouspyyntö)
  

Enemmän irti organisaatiosta

• Lean- ja Agile-muutos

• Koulutus, vaatimustenhallinta, systeemisuunnittelu, projektinhallinta
  

Sotilasteknologioiden ymmärtäminen

• Luennot

• Julkaisut

• Opastetut kierrokset

Innovaatiosotapeli

• 1-2 pv työpaja
• Valittavana joko ratkaisuiden innovointi tunnetulle ongelmalle tai käyttökohteiden innovointi tunnetulle teknologialle.
• Teknologian mahdollisuuksien ja sodankäynnin tarpeiden oivaltaminen.